Авторитет военачальника как социальное явление
«Военная мысль» №10.2004г. (стр. 48-55)
ОБУЧЕНИЕ И ВОСПИТАНИЕ
Авторитет военачальника как социальное явление
Командующий Московским военным округом
генерал армии И. И. ЕФРЕМОВ,
кандидат философских наук
В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ войск (сил) военачальники играют исключительно важную роль. Эффективность выполнения обязанностей, возложенных на них государством, в значительной мере зависит от уровня их авторитета, повышение которого является органической потребностью, как самих военных руководителей, так и общества.
Осмысление процесса повышения авторитета военачальника предполагает выяснение ряда существенных моментов, а именно - содержания как некоторой системы функциональных зависимостей элементов авторитетных отношений, детерминации их различными факторами.
Приступая к рассмотрению проблемы в системно-содержательном аспекте, прежде всего уточним само понятие «авторитет военачальника». Авторитет военачальника есть разновидность социального авторитета, это признание за военачальником выдающихся личностных качеств, достижений в деле организации мер по защите Отечества и на этой основе его особого положения и значимости для общества, обороноспособности государства, Вооруженных Сил, базирующееся на уважении и доверии, его ненасильственном влиянии на войска, подчиненных, на определенную часть социального организма государства.
Личность военачальника выступает субъектом (носителем) авторитета, она воздействует на объект авторитета - других людей, определенную часть общества, познающую, отражающую авторитет и устанавливающую определенные критерии авторитетности.
Авторитет военачальника, как и сам его носитель, является общественным продуктом. Общество, государство выдвигают необходимость появления и функционирования военачальников, полководцев, которые бы пользовались авторитетом. Вооруженные Силы государства, их элементы, для того чтобы реализовать свое предназначение - обеспечить надежную защиту Отечества, должны быть руководимы авторитетными личностями, способными выполнить эту задачу наилучшим образом. Поэтому военачальники назначаются государственным руководством. Однако такое назначение - это лишь потенциал для образования авторитета. Реальный авторитет военачальник приобретает в ходе практического руководства вверенными войсками (силами), которое оценивается обществом и государством с точки зрения вклада военного руководителя в выполнение поставленных задач.
Для появления и функционирования авторитетных военачальников необходимы не только социальные потребности, но и соответствующие общественные условия, благоприятствующие их генезису и развитию. Естественно, нужны и сами личности, обладающие социально-ценностными качествами, необходимыми для служения Отечеству на высоком военном посту.
Основу личностных качеств авторитетного военачальника составляют его ценностные качества, состоящие из компонентов, относящихся к области сознания и бытия.
Анализируя ценностные качества области сознания субъекта авторитета, прежде всего, уделим внимание тем из них, которые связаны с отражением реальной действительности, т.е. с рациональной сферой, разумом. В первом ряду здесь стоит наличие высоких умственных способностей. Талантливому полководцу всегда присущ выдающийся ум, высокая общая эрудиция. Ум, как известно, есть характеристика способности мышления и понимания. Военачальник должен обладать способностью постигать сущность, закономерные связи войны и военного дела, процессы жизни войск, их обучения и воспитания. Он обязан в совершенстве владеть такими приемами мышления, как абстрагирование, анализ и синтез, чтобы находить пути решения самых сложных оперативных и стратегических задач, выдвигать новые гипотезы и творческие идеи. Мышление полководца характеризуется способностью, отталкиваясь даже от минимума фактов, в которых отражается суть сражения, познавать то, что недоступно непосредственному восприятию. Особое значение имеет умственный навык мысленного целеполагания и опережения хода событий, определения путей достижения поставленных целей, планирования действий при решении боевых задач, а также готовность к максимально продуктивной работе мысли в условиях чрезвычайной опасности и больших перегрузок. Способность разобраться в сложной боевой обстановке, затем перейти от сложного к очевидному, простому, проясненному, которое и ложится в основу планирования боевых действий, всемерно возвышает авторитет военачальника.
Видный советский военачальник К.А. Мерецков обращал внимание и на такое важнейшее качество полководца, как широта мышления. Оно должно охватывать весь спектр проблем, присущих возможному или реальному театру военных действий.
Управление военным организмом - дело сложное. Главное отличие людей управленческого типа - высочайший уровень интеллекта, который сочетается с нравственными качествами личности, заботой и ответственностью за других. Однако выдающиеся руководящие способности - всего лишь «задаток» высокого авторитета. «Разве превосходство врожденно? Да, если подразумевают силу ума и природные способности, которыми одарен человек. Нет, если имеют в виду, что человек уже при рождении одарен решением всех задач какой-либо профессии», - писал генерал Леваль - французский военный писатель второй половины XIX века. Задатки, заложенные у индивида, реализуются лишь тогда, когда для этого имеются соответствующие условия и когда личность развивает свои способности, обогащает интеллект необходимыми знаниями и навыками.
Важнейшим ценностным качеством авторитетного военачальника, полководца является незаурядная память. Она включает в себя способность, во-первых, запечатлевать в сознании воспринятое, продуманное, пережитое, сделанное, во-вторых, сохранять запечатленное, в-третьих, воспроизводить в нужный момент ранее воспринятое. Особое свойство памяти военачальника - ее устойчивость в условиях чрезвычайной опасности и больших умственных, психических и физических перегрузок. Необходимость в хорошей памяти обусловлена и самой спецификой военной деятельности, связанной с сохранением в тайне секретных данных, планов и решений. Обладание отличной памятью поднимало и поднимает авторитет военачальника на значительную высоту. «Меня, - пишет В.Д. Соколов о великом полководце Г.К Жукове, - всякий раз удивляла и поражала его прочная, запилили и. я бы сказал, фундаментальная память на явления, события и фамилии».
Памяти как свойству сознания присущи определенные ценностные качества, зависящие от индивидуальных способностей человека: быстрота запоминания, прочность сохранения, точность и готовность памяти к воспроизведению запечатленного и ней. Военная обстановка требует особой способности к актуализации знаний, т.е. готовности мгновенно использовать имеющиеся знания и сложных ситуациях и почти сразу находить правильные решения. Качество профессиональной памяти во многом зависит от силы интересов личности и наличия определенной систем u знаний, что видно на примере А.В. Суворова, с раннего детства увлекавшегося военным делом и постоянно повышавшего свои знании. М.И. Калинин справедливо замечал: «Глубокое знание поенною пела открывает перспективу возможности военного творчества на нолях сражения. Тот, кто думает выехать на природном уме. смекалке, стремясь этим заменить знание, изучение военного дела, тот в военное время на поле боя окажется банкротом...»
Для военачальника, полководца особенно важно обладать такими видами памяти, как словесно-логической и образная память. Боевые действия развертываются на определенном пространстве. Местность оказывает огромное влияние на ход сражений. «Военачальник, - писал известный военный теоретик К. Клаузевиц, вынужден приспособить свою деятельность к пространству, на котором предстоит действовать и которое он ни осмотреть, ни обследовать, несмотря на всю энергию, не сможет; постоянная же смена событий редко позволит детально с этим пространством ознакомиться... Эту в высшей степени своеобразную трудность должна преодолеть особая способность ума, которая обозначается чересчур узким термином чувством местности. Это - способность быстро и верно составить геометрическое представление о любой местности и, как следствие этого, всякий раз в ней затем хорошо ориентироваться». А вот что пишет о значении такого рода памяти в годы Великой Отечественной войны Маршал Советского Союза И.С. Конев: «Память, в том числе и зрительная, была у меня в то время настолько обострена, что все основные направления, все географические и даже главные топографические пункт всегда как бы стояли перед глазами. Я мог принимать доклад без карты: начальник оперативного отдела, докладывая, называл пункты, а я мысленно видел, где и что происходит. Мы оба не тратили времени на рассматривание карты; он лишь называл цифры, связанные с упоминаемыми им пунктами, - нам обоим было все ясно». Таким образом, нам., воображение и фантазия соединяются воедино.
В военных условиях существенным ценностным качеством авторитетного военачальника является интуиция - способность непосредственного постижения истины о военной действительности без предварительного логического рассуждения. В интуиции дискурсивное осмысление данных не выделяется как особая ступень. Происходит непосредственный переход от исходных данных к результату. За ней стоят накопленные человеком знания и опыт.
Наряду с рациональной сферой в деятельности военачальника важную роль играют его личностные ценностные качества, функционирующие в эмоционально-волевой сфере. Рациональное и эмоциональное тесно связаны. Эмоции или стимулируют, или затормаживают осознание человеком реальных явлений действительности. Под их воздействием может возникать иллюзорное, искаженное восприятие мира, что особенно опасно в условиях войны. Порождая недооценку либо переоценку противника, эмоции могут толкнуть в первом случае на авантюрные действия, а во втором - к неиспользованию возможностей своих войск (сил). Некоторые эмоции вообще препятствуют сохранению ясности разума, способны затуманить сознание военачальника. Например, чувство страха, воздействуя на военачальника, способно стать преградой для восприятия им реальной картины сражения, побудителем панических настроений. Тут уже об авторитете говорить не приходится.
Для преодоления негативных эмоций очень важен такой компонент сознания, как воля. Воля есть сознательное и целенаправленное регулирование человеком своей деятельности. Осознанные стремления и побуждения к действию - вот что такое воля.
В системе эмоционально-волевых компонентов, от проявления которых зависит авторитет военачальника, существенными являются смелость и мужество. Они обязательны для эффективного управления войсками (силами), требующего от военачальника принятия своевременных и инициативных решений на бой (операцию), готовности нести ответственность за свои действия. Генерал-полковник И.И. Людников по этому поводу пишет: «Есть смелость минера, подрывающего в тылу врага мост, смелость разведчика, уходящего в ночной поиск за «языком», смелость летчика, идущего на таран. Каждый из них рискует только собой. Истинное мужество военачальника заключается в его готовности взять на себя всю полноту ответственности за тысячи солдат, за все войско». Следует добавить, что смелость и мужество тогда служат выработке и поддержанию авторитета военачальника, когда они сочетаются с трезвым расчетом, глубоким анализом обстановки. Безрассудная смелость может поставить войска в тяжелое положение и даже сорвать выполнение задачи. Проявление же разумной осторожности не является отрицательным свойством, оно свидетельствует о высокой степени ответственности военного руководителя. Хотя, разумеется, четкую грань здесь можно провести лишь в конкретной ситуации. Смелость и мужество тесно связаны со знаниями и опытом офицера, его уверенностью в своих силах. В деятельности военачальника смелость требуется не только в боевой обстановке, но и при принятии ответственных решений, связанных с обороноспособностью государства, мероприятиями военной реформы, повышения боеспособности и боеготовности войск (сил), когда просчеты чреваты большими бедами.
Большое значение для успешного управления войсками (силами) и, следовательно, для авторитета военного руководителя имеет такое качество, как самообладание. Оно выражается в способности и привычке человека контролировать чувственную сторону своей психики и зависит в решающей степени от самосознания военачальника. В условиях военной опасности на основе знания боевой обстановки и отношения к самому себе у военачальника формируется самоубеждение, представляющее собой высшую степень сознания воина. Вытекая из проверенных, прочных и достоверных знаний о своих войсках и противнике, об обстановке в целом и, что особенно важно, знаний о самом себе, о своих способностях и возможностях - такое сознание способно вселить веру в себя, воодушевить, породить твердость, уверенность в действиях, энтузиазм и героизм, выступая источником моральной стойкости. «Непоколебимо уверенный в превосходстве своего внутреннего знания начальник, - писал К. Клаузевиц, - должен стоять, как скала, о которую разбиваются волны сомнений. Это нелегкая роль...» Выработанное самоубеждение стабилизирующим образом влияет на состояние воли военачальника, на его самообладание, решительность, самодисциплину.
Решительность в деятельности военачальника заключается, во-первых, в смелости, быстроте и окончательности принятия решений, во-вторых, в непреклонности, отсутствии колебаний в их исполнении, в-третьих, в энергичности действий. Смелость в принятии решений особенно необходима при недостаточности данных об обстановке. Здесь, как образно писал К. Клаузевиц, «необходимо обладать двумя свойствами: во-первых, умом, способным прозреть мерцанием своего внутреннего света сгустившиеся сумерки и нащупать истину; во-вторых, мужеством, чтобы последовать за этим слабым указующим проблеском . Решения в боевой обстановке должны приниматься без проволочек, чтобы не был утерян момент, ведь обстановка изменчива. Военачальник не вправе проявлять нерешительность и колебания. Выработанное решение нельзя многократно изменять: это дезорганизует штабы и войска. Авторитету военачальника служит довольно быстрое принятие окончательных, завершенных решений, энергичность действий по организации их выполнения. Всякое решение лишь тогда чего-нибудь стоит, когда оно быстро, вовремя исполняется.
Представляет интерес формула о качествах полководца, выведенная Наполеоном. Он уподоблял комплекс качеств хорошего полководца квадрату, где основание и высота всегда равны: под основанием он понимал характер, смелость, мужество, решимость, а под высотой - ум, интеллектуальные качества. При этом если характер сильнее ума, то полководец увлечется и пойдет дальше, чем нужно. Если же ум сильнее характера, то у него, напротив, недостанет мужества осуществить свой план. Первое качество, возвышающее военачальника, считал Наполеон, есть равновесие ума и характера или мужества.
Ведущее место в системе авторитета военачальника занимают его деятельно-волевые ценностные качества, находящие выражение в нравственных отношениях, складывающихся у него с обществом, государством. Военачальник, полководец по своей сути является личностью, которой общество поручило тот или иной руководящий пост в деле зашиты народа и Отечества. В силу этого первостепенным ценностным эталоном, выработанным обществом для установления уровня авторитета конкретного военачальника, является его отношение к служению Отчизне. Бескорыстное служение Родине всегда было главным требованием, мерилом ценностных качеств личности. Беззаветное служение Отечеству ставил во главу угла деятельности военачальника и себя лично великий русский полководец А.В. Суворов. «Доброе имя, - писал он в одном из писем, - есть принадлежность каждого честного человека; но я заключал доброе имя мое в славе моего Отечества, и все деяния мои клонились к его благоденствию...». Служение Отечеству было основополагающим в оценке авторитета военачальников в годы Великой Отечественной войны, таковым оно является и сегодня для Вооруженных Сил Российской Федерации. Всегда, когда успехи воинов отмечаются командованием, военнослужащий на слова благодарности отвечает: «Служу Отечеству». Оценочная и нормативная стороны морали фокусируются в воинском долге - в нем они соединяются в одно целое.
Существенную роль для авторитета военачальника играет такой вид отношений, как собственно моральные общения военачальника с другими военнослужащими, выражаемые формулой военачальник - личный состав войск. Поведение носителя авторитета отражается в моральном сознании объекта авторитета - личного состава, и на этой основе у него вырабатывается представление об уровне авторитета военачальника, составляется определенное суждение о нем.
В этом аспекте выделяются отношения по вертикали: военачальник - подчиненные. Условно разделим их на два уровня: военачальник и непосредственно подчиненные ему генералы и офицеры, для которых он является непосредственным или ближайшим начальником, и военачальник и личный состав войск, для которого он является прямым начальником.
Наиболее устойчивой является связь военачальника и непосредственно подчиненных ему генералов и офицеров. Устойчивость ее определяется тем, что нравственные, авторитетные отношения в ней отличаются непосредственностью и частотой личных контактов. Субъект авторитета в процессе деятельности регулярно (иногда повседневно) контактирует с объектом авторитета, который на основании этого может иметь довольно четкое и ясное представление о свойствах личности своего непосредственного начальника. Поэтому авторитет военачальника в решающей степени зависит от его отношений с непосредственно подчиненными ему генералами и офицерами. Хотя такие отношения строго регламентированы уставом, их конкретная реализация в значительной мере зависит от стиля общения военачальника, который ему присущ.
В целях поддержания своего авторитета некоторые военачальники стремятся установить между собой и подчиненными значительную дистанцию, тем самым, подчеркивая свое превосходство в служебном положении. При этом подчиненные, как правило, начинают ощущать свою «ущербность», диктуемую военачальником, и еще больше отдаляются от него. Показное превосходство не может не вызывать негативную реакцию подчиненных, ведет к снижению авторитета военачальника. Крайней формой является установление «авторитета» путем поддержания у подчиненных страха перед начальником. Этот способ имеет давнюю историю. К сожалению, его приверженцы нередко встречаются и сегодня, не понимая, что в основе подлинного авторитета лежит не страх, а уважение.
Авторитету претят применение резкой, грубой критики, ругани, оскорбления подчиненных, насмешки над недостатками людей. Стремление некоторых военачальников продемонстрировать свой авторитет путем унижения подчиненных приводит к противоположному результату. «Оскорбляя другого, ты не заботишься о самом себе», - говорил великий Леонардо да Винчи. Подчеркнутое дистанцирование от подчиненных ведет к отчуждению личности, наносит ущерб авторитету военачальника и причиняет вред службе.
Ценным качеством военачальника является его умение наладить (в уставных рамках) доверительные взаимоотношения с подчиненными генералами и офицерами. Своим тактичным, уважительным отношением к личности всегда отличались лучшие российские генералы и офицеры. Умение сохранять свое достоинство и в то же время быть равным среди подчиненных характерно для выдающихся военачальников. Военная история полна примеров такого рода. «Никто не напоминал менее о том, что он начальник, и никто не умел лучше заставить помнить о том своих подчиненных», - так писал генерал А.П. Ермолов о командующем армией князе П.И. Багратионе.
Авторитет военачальника во многом зависит и от его тактичного отношения к самолюбию подчиненных, уважения их чувства достоинства. Авторитет начальника при подобном отношении только возрастает и превращается в истинную любовь к полководцу.
В формировании авторитета существенное значение имеет неофициальное общение военачальника с подчиненными, близость к ним. Вместе с тем стремление быть близким к людям не должно превращаться в заигрывание с ними, в фамильярность, грубость. Высоко ценится военачальник, доверяющий подчиненным, но если «доверием» прикрывается перекладывание на плечи подчиненных своих функциональных обязанностей, это подрывает авторитет военачальника.
Важную роль в детерминации авторитета военачальника играют его отношения с личным составом войск, для которого он является прямым начальником. В условиях современных массовых армий в этих отношениях имеются свои особенности. Субъект авторитета - военачальник и объект авторитета - личный состав войск, как правило, ограничены в непосредственных контактах. Авторитетная связь здесь осуществляется опосредованно, через командиров и начальников различных степеней. Объект авторитета может вообще никогда не видеть носителя авторитета. Оценка качеств военачальника, как правило, происходит на основе, во-первых, знакомства с его письменными приказами и распоряжениями, во-вторых, суждений других лиц, в-третьих, видимых результатов деятельности военачальника и успехов войск (сил), в-четвертых, восприятия людьми уровня заботы военачальника о жизненных нуждах и потребностях войск. Забота о солдате - обязанность военачальника и один из лучших способов завоевать авторитет у личного состава. «Военачальник, командир, - писал Р.Я. Малиновский, - должен проявлять исключительную заботу обо всех нуждах подчиненных - о быте, питании, одежде и досуге. Тогда подчиненные увидят в своем командире авторитетного руководителя, будут его уважать, как отца родного, откроют ему свои думы и сердца». Взаимоотношениям с солдатами большое внимание уделяли Петр 1, А.В. Суворов и другие полководцы.
Таким образом, авторитет военачальника является сложным социальным образованием, базирующимся на системе различных ценностных качествах, как области сознания, так и области бытия. Все элементы данной системы диалектически взаимосвязаны. Познание содержательной стороны авторитета военачальника дает ключ к выяснению направлений деятельности по повышению авторитета военных руководителей, т.е. того движителя, который ведет воинов в бой, воодушевляет их на ратный труд.
Мерецков К.А. На службе народу. Страницы воспоминаний. М.: Политиздат, 1970. С. 122.
Цит. по: Стратегия в трудах военных классиков. Т. 1. М., 1924. С. 160.
Цит. по: Маршал Жуков, каким мы его помним. М.: Политики, 1ЧНН. С. 21.1.
Тюшкевич С.А. Вклад полководцев Великой Отечественной войны в «науку побеждать»// Военная мысль. 2001. № 3. С. 74.
Цит. по: Шрамченко А.Ф. Вопросы психологии управления войсками М.: Воениздат, 1973. С. 56.
Клаузевиц К. О войне. М.: Логос, 1994. С. 93.
Конев И.С. Сорок пятый. М., 1970. С. 164.
Философская энциклопедия. Т. 2. М., 1962. С. 303.
Философская энциклопедия. Т. 1. С. 284.
Цит. по: Шрамченко А.Ф. Вопросы психологии управления войсками. С. 83.
Клаузевиц К. О войне. С. 104.
Там же. С. 80-81.
Тарле Е.В. Наполеон. М.: Наука, 1991. С. 401.
Цит. по: Российский военный сборник. М.: Русский путь, 2000. С. 102.
Цит. по: Во имя России. Российское государство, армия и воинское воспитание. М., 2001. С. 343.
Цит. по: Во имя России. Российское государство, армия и воинское воспитание. М., 2001. С. 343.
Малиновский Р.Я. Бдительно стоять на страже мира. М.: Воениздат, 1962. С. 66.
