Новый уровень управления

ВОЕННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КУРЬЕР № 32 (17- 23 августа 2011)

Новый уровень управления

По сообщениям корреспондентов «ВПК»,информагентств АРМС-ТАСС и Интерфакс-АВН

Корпорация «Иркут» завершила формирование единого учетного информационного пространства.

Введена в промышленную эксплуатацию автоматизированная система управления предприятием на базе Infor ERP LN. И сегодня Корпоративный центр (Москва), Инженерный центр (Москва), Иркутский авиационный завод (ИАЗ, Иркутск) работают в единой интегрированной системе управления, включающей все сферы деятельности предприятия. Доступ к системе получили свыше тысячи пользователей корпорации. Речь идет о таких сферах, как продажа, логистика, производство, управление финансами и персоналом.

В ходе реформирования учетной системы в НПК «Иркут» разработаны и унифицированы специальные методики, создана единая методологическая и информационная база для ведения бухгалтерского, налогового, управленческого и статистического учета, что обеспечило прозрачность и единообразие, а также дало возможность оперативно и качественно формировать отчетность, включая отчетность по МСФО.

В осуществлении проекта проявилась слаженная работа профильных подразделений ИАЗ, Корпоративного центра и внешнего партнера - компании GMCS в части методологической поддержки разработки учетных схем, регламентов и их реализации в ERP системе Infor ERP LN.

Первым работу в единой интегрированной системе управления начал ИАЗ. После получения положительных результатов промышленной эксплуатации Infor ERP LN руководством корпорации принято решение о тиражировании ERP системы на всех проектных и промышленных площадках НПК «Иркут». Помимо системы Infor ERP LN компонентами единого распределенного учетного контура являются система бюджетирования на базе Infor PM и автоматизированная система управления персоналом на базе «БОСС-Кадровик». Как отметил старший вице-президент - исполнительный директор НПК «Иркут» Василий Прутковский, теперь структурные подразделения и филиалы корпорации работают в рамках не только единого финансового, но и логистического и производственного контуров управления. По его словам, наличие единой методологии учета, стандартизированных методик и регламентов основных бизнес-процессов в условиях единого информационного пространства существенно повышает эффективность корпоративного управления предприятия.

В свою очередь президент GMCS Екатерина Воропаева считает, что выполненный проект стал очередным этапом многолетнего сотрудничества с корпорацией «Иркут». «Успешное тиражирование корпоративного решения на предприятия стало возможным благодаря четкой и слаженной работе с командой «Иркута», - сказала она.

НПК «Иркут» занимает лидирующие позиции в авиационной отрасли России. Обеспечивает свыше трети выручки Объединенной авиастроительной корпорации и 15 процентов оружейного экспорта РФ. За последние пять лет выручка компании по МСФО увеличилась вдвое и по итогам 2010 года превысила 1,67 миллиарда долларов. Портфель заказов - свыше 6 миллиардов долларов. По итогам 2008, 2009 и 2010 годов Минпромторг РФ присвоил предприятию звание «Лучший экспортер года» в номинации «Авиастроение».

GMCS - передовая консалтинговая компания в сфере ИТ, выполняющая комплексные проекты, направленные на повышение эффективности бизнеса. GMCS является партнером ведущих поставщиков программных продуктов: IBM Cognos, Infor, JDA, Microsoft Dynamics, Oracle, SAP, «БОСС Кадровые системы» и др. GMCS основана в 1997 году, компания имеет значительный опыт сотрудничества с крупнейшими предприятиями различных секторов экономики и стран. С 2005 года GMCS входит в группу компаний «КомпьюЛинк». Головной офис компании GMCS расположен в Москве, филиал - в Санкт-Петербурге.