ПРОФЕССИОНАЛИЗМ СОВЕТСКИХ ПОЛКОВОДЦЕВ КАК ФАКТОР ПОБЕДЫ В ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЕ
Вестник Академии военных наук, №4, 2005, стр.91-96
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ СОВЕТСКИХ ПОЛКОВОДЦЕВ КАК ФАКТОР ПОБЕДЫ В ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЕ
Ю.В. РУБЦОВ,
доктор исторических наук,
профессор, действительный член АВН
Тотальный характер войн с привлечением многомиллионных армий и значительного числа боевой техники, начиная, как минимум, с первой мировой войны, обусловил существенный рост потребности в управлении воюющими массами, в совершенствовании уровня руководства вооруженной борьбой и, следовательно, неизмеримо повысил роль руководящих лиц. Особый спрос стал предъявляться к уровню профессиональной квалификации командно-начальствующего состава вооруженных сил. Вторая мировая война закрепила тенденцию постоянного роста требований к военной элите как важнейшую характеристику современных войн1.
Насколько же адекватными тем требованиям, которые предъявила Великая Отечественная война, оказались квалификация и деятельность высшего командного состава РККА?
По общему признанию и наших союзников, и противников одним из решающих факторов победы над германской военной машиной, одержанной Советскими Вооруженными Силами, стало высокое профессиональное мастерство их полководцев. Так, Д. Эйзенхауэр писал: «Как солдат, наблюдавший кампанию Красной Армии, я проникся глубочайшим восхищением мастерством ее руководителей»2.
Объективна оценка, которую дал и бывший начальник генерального штаба вермахта Ф. Гальдер: «Исторически небезынтересно исследовать, как русское военное руководство, потерпевшее крушение со своим принципом жесткой обороны в 1941 году, развивалось до гибкого оперативного руководства и провело под командованием своих маршалов ряд операций, которые по немецким масштабам заслуживают высокой оценки, в то время как немецкое командование под влиянием полководца Гитлера отказалось от оперативного искусства и закончило его бедной по идее жесткой обороной, в конечном итоге приведшей к полному поражению... Над этим периодом, - признавал Гальдер, - в качестве приговора стоит слово, высказанное русской стороной в процессе резкой критики действий немецкого командования: порочная стратегия. Это нельзя опровергнуть»3.
Говоря о полководцах, мы имеем в виду военачальников оперативно-стратегического уровня, в первую очередь, командующих фронтами. Без четкого представления об уровне их профессионализма, трудно, если вообще возможно, дать объективную и полную картину войны, разобраться в факторах побед и причинах потерь и поражений.
В годы Великой Отечественной войны должности командующих фронтами занимали 43 маршала и генерала. Среди них были не только всемирно известные полководцы, такие, как Г.К. Жуков, К.К. Рокоссовский, И.С. Конев, но и недостаточно известные даже историкам генералы И.А. Богданов, Д.Т. Козлов, Д.И. Рябышев, М.С. Хозин, Н.Е. Чибисов и другие.
Следует иметь в виду, что преимущество советской военной школы выявилось уже по ходу войны, в ее же начале все было далеко не так очевидно. Динамика изменений в корпусе командующих на протяжении войны не была одинаковой. Чрезвычайно высокой она оказалась в первом периоде. За первые 14 месяцев боев на должностях командующих фронтами побывали 36 человек. В руководстве некоторыми фронтами наблюдалась самая настоящая чехарда: так, на Западном фронте за четыре месяца войны сменились 7 первых лиц.
Совпали сразу несколько факторов: образование новых оперативно-стратегических объединений, гибель ряда полководцев, постоянная замена одних командующих другими по причине выявившейся в сражениях профессиональной несостоятельности многих маршалов и генералов. Потребность в подготовленных военачальниках резко выросла, а хотя бы небольшой резерв командных кадров оперативно-стратегического и даже оперативного уровня отсутствовал.
«Мы не имели заранее подобранных и хорошо обученных командующих фронтами, армиями, корпусами и дивизиями, - признавал Маршал Советского Союза Г.К. Жуков. - Во главе фронтов встали люди, которые проваливали одно дело за другим (Павлов, Кузнецов, Попов, Буденный, Че-ревиченко, Тюленев, Рябышев, Тимошенко и др.). ...Людей знали плохо. Наркомат обороны в мирное время не только не готовил кандидатов, но даже не готовил командующих - командовать фронтами и армиями»4.
Испытания первыми сражениями войны не выдержал ни один из командующих созданными 22 июня 1941 г. фронтами - Северным. Северо-Западным, Западным, Юго-Западным и Южным, соответственно: М.М. Попов, Ф.И. Кузнецов, Д.Г. Павлов, М.П. Кирпонос, И.В. Тюленев. Сколько-нибудь серьезного опыта командования объединениями они не имели, профессионально были подготовлены явно недостаточно.
Так, генерал армии Д. Г. Павлов стал командующим Западным особым военным округом, реорганизованным 22 июня в Западный фронт, немногим более чем за год до начала войны с Германией. Быстрому служебному росту он обязан героическим участием в национально-революционной войне в Испании и советско-финляндской войне. В Испании командовал лишь танковой бригадой, на пост командующего пришел с должности начальника Автобронетанкового управления РККА, получив в подчинение сразу сорок четыре дивизии.
В аналогичном положении оказались и другие командующие. Новые масштабы оказались военачальникам просто не по плечу: с первых же минут войны они утратили нити управления соединениями фронта, проявили растерянность, ставили подчиненным войскам нереальные задачи по нанесению контрударов. Это была не столько их вина, сколько беда. И, к глубокому сожалению, горе для войск, им вверенных.
То, что первые командующие оказались не на месте, стало следствием не только их личных и служебных качеств, но и неверной кадровой политики. Подводя итоги войны с Финляндией, Сталин потребовал «расклевать» культ Гражданской войны и на смену прежнему поколению военачальников выдвинул героев боев в Испании, Китае, Монголии, Финляндии. Но уже первые сражения войны показали, что далеко не все из них справляются с многотрудными обязанностями. И вождь вновь пошел на кардинальное обновление высшего командного состава.
Однако, как уже говорилось выше, необходимым кадровым резервом Верховное Главнокомандование не располагало, поэтому вынуждено было следовать путем проб и ошибок. Те, кто сменил указанных выше командующих, также сравнительно быстро оставили свои посты.
Так, на Северо-Западный фронт вместо Ф.И. Кузнецова в начале июля 1941 г. был назначен генерал-майор П.П. Собенников. Его опыт руководства армией исчислялся несколькими месяцами, причем в военное время - несколькими днями. Действовал он неудачно и через полтора месяца был заменен, а затем осужден. Президиум Верховного Совета СССР, лишив его генеральского звания и наград, помиловал и направил на фронт. Войну Петр Петрович закончил в звании генерал-лейтенанта на должности заместителя командующего армией.
Генерал-лейтенант М.М. Попов, переведенный с должности командующего войсками Северного фронта на аналогичную должность на вновь созданный Ленинградский фронт, уже в начале сентября был заменен маршалом К.Е. Ворошиловым. Но И.В. Сталин быстро убедился, что бывший нарком обороны совершенно не владеет мастерством ведения современной войны. Не случайно Ворошилов был назван одним из «героев отступления» и заменен Г.К. Жуковым.
Несколько дольше на должностях командующих задержались двое других довоенных маршала - С.М. Буденный и С.К. Тимошенко. Из этой тройки наиболее достойным, в целом оказавшимся на уровне требований современной войны, был С. К. Тимошенко. Но тяжелое поражение советских войск под Харьковом в мае 1942 г. испортило о нем мнение Верховного Главнокомандующего. Тимошенко не выручило даже удачное руководство Демянской наступательной операцией на Северо-Западном фронте зимой 1943 г. После этого командовать фронтами ему уже не довелось.
1941-1942 гг. были не только временем «отбраковки» тех военачальников, которые не смогли достойно проявить себя, управляя войсками фронтов. Все более активно проявляли себя и те генералы, которые вынесли на себе основную тяжесть войны в этих и более высоких должностях. Это были полководцы новой формации - И.Х. Баграмян, Н.Ф. Ватутин, Л.А. Говоров, Г.К. Жуков, И.С. Конев, Р.Я. Малиновский, К.А. Мерецков, К.К. Рокоссовский, И.Д. Черняховский и некоторые другие, по праву руководившие решающими сражениями Великой Отечественной войны.
Несложная статистика поможет составить более полное представление о тех полководцах, которые заметно выдвинулись в ходе войны. Она длилась 46 месяцев, и 43 из них командовал фронтами И.С. Конев, больше 36 - Л.А. Говоров, 34 месяца - К.К. Рокоссовский. Свое право вести в сражения огромные массы войск и техники они завоевали неоспоримыми достоинствами - умом, талантом, волей. При этом не следует забывать, что у руля фронтов они вставали не в ореоле славы, а сравнительно молодыми генералами, народу не очень известными. И выдержали конкуренцию со многими даровитыми военачальниками, назовем хотя бы таких же командующих фронтами и армиями на разных этапах войны - П.И. Батова, А.В. Горбатова, Г.Ф. Захарова, П.А. Курочкина, И.Е. Петрова, М.М. Попова, М.А. Пуркаева.
Во многом благодаря исследованиям генерала армии М.А. Гареева, подведена солидная фактологическая база под утверждение, что каждый из них отличался своим особым полководческим почерком5.
В связи с этим интересно суждение одного из таких полководцев - маршала И.С. Конева - по поводу того, как стать полноценным военачальником, способным командовать крупными соединениями и объединениями. Такового может создать только долгая военная школа, прохождение всех ее ступеней - неторопливое, основательное, связанное с устойчивой любовью к пребыванию в войсках, проведению учений, к непосредственному командованию, к действиям в поле. Без этого, по убеждению маршала, разносторонний человек с хорошим военным образованием, волевой и имеющий свой почерк в действиях на поле боя, не может родиться. Не покомандовав полком, дивизией, корпусом, трудно стать полноценным командующим фронтом6. Нет сомнений, что к такому выводу видный полководец пришел, анализируя не только собственную службу, но и боевой путь многих других военачальников.
В самом деле, мастерство тех маршалов и генералов, которым удалось прочно утвердится в должности командующего фронтом, созревало постепенно (относительно, конечно, учитывая сроки, диктуемые войной), большинство их смогли качественно освоить обязанности на нижестоящей должности, прежде чем перейти на вышестоящую.
Наиболее яркий пример - И.Д. Черняховский, уже в ходе войны прошедший должности командира дивизии, корпуса, армии. К.К. Рокоссовский начал войну командиром механизированного корпуса, затем командовал армией. Аналогичный путь прошел Р.Я. Малиновский с той лишь разницей, что вначале он командовал стрелковым корпусом, затем освоил обязанности командарма, заместителя командующего фронтом. Л.А. Говоров, прежде чем встать во главе Ленинградского фронта, командовал артиллерией стратегического направления, фронта, затем возглавил общевойсковую армию. Ф.И. Толбухин, имевший опыт командования дивизией еще до войны, начал ее начальником штаба фронта, затем был заместителем командующего фронтом, командующим армией, и только после почти двух лет войны ему был доверен фронт.
Думается, наиболее явственно направление, в котором по ходу войны шло обновление корпуса высших военных руководителей, обозначила служба Г.К. Жукова. В августе 1942 г. с поста командующего фронтом он был назначен первым заместителем наркома обороны. Ранее эту должность занимал Маршал Советского Союза СМ. Буденный. Жуков стал также заместителем (единственным) Верховного Главнокомандующего.
Актуальны и его взгляды на полководческое искусство. «Чтобы называться полководцем, - говорил он, - надо при всех других положительных личных качествах обладать еще стратегическим талантом и - что не менее важно - бесстрашием брать на себя ответственность за разработанное и принятое решение, отстаивать это решение, чего бы тебе это ни стоило. Полководец не должен бояться риска. Если бы военное искусство заключалось в том, чтобы избегать риска, то лавровые венки, вероятно, украшали бы весьма посредственные таланты...
Полководец, который заглядывает в уставы, чтобы найти там решение стоящей перед ним задачи, так же мало заслуживает доверия, как врач, который при определении диагноза стал бы заглядывать в справочник»7.
Корпус командующих фронтами по существу сформировался лишь к осени 1942 г. В последующие 32 месяца войны такое высокое назначение получили всего 7 новых военачальников (напомним - из 43).
Новая генерация командующих в полной мере утвердилась уже в 1943 г. В 1944 г. их число пополнил лишь генерал-полковник И.Д. Черняховский, начавший войну полковником, командиром танковой дивизии и выросший к моменту трагической гибели в феврале 1945 г. до генерала армии, самого молодого и одного из наиболее перспективных полководцев Советских Вооруженных Сил.
В 1945 г. единственным новым командующим фронтом стал Маршал Советского Союза A.M. Василевский, принявший командование войсками 3-го Белорусского фронта после гибели И.Д. Черняховского. Начальник Генерального штаба с 1942 г., представитель Ставки ВГК на ряде фронтов, на излете войны он впервые стал командующим фронтом, и тем не менее, сумел солидно проявить себя. Что позволяло утвердиться новой генерации полководцев? За редким исключением все они имели высшее профессиональное образование, много занимались военной теорией. В одной из книг Маршала Советского Союза И.Х. Баграмяна есть упоминание о том, что кое-кто из западногерманских генералов-мемуаристов утверждал: русские полководцы побили гитлеровцев потому, что, обучаясь в военной академии рейхсвера, усвоили военную премудрость по рецептам прусской военной школы. Иван Христофорович называет такие утверждения зловредной фальсификацией. Советские полководцы учились дома в военных академиях и на многочисленных курсах усовершенствования командного состава, учились напряженно, в большинстве своем понимая, что в век техники на привычном боевом коне далеко не уедешь.
До 1941 г. успели прослушать курс Военной академии Генерального штаба И.Х. Баграмян, A.M. Василевский, Н.Ф. Ватутин, Л.А. Говоров, Г.Ф. Захаров, П.А. Курочкин. Высшее академическое образование имели 32 командующих, то есть каждые трое из четырех. Только Г.К. Жукову и К.К. Рокоссовскому не удалось получить академического образования, но благодаря неустанной самостоятельной работе они свое редкое природное дарование обогатили военной теорией в полном объеме.
Большинство командующих фронтами 1943-1945 гг. были сравнительно молодыми, до 50 лет. Они росли в должности, не перескакивая, как их предшественники - командующие 1941 года, основные ступени. Солидное профессиональное образование было оплодотворено у них бесценным опытом практического руководства войсками.
Во второй половине войны число командующих фронтами стало сокращаться в силу двух основных причин: во-первых, в результате снижения числа ошибок и неудачных действий отдельных военачальников, и, во-вторых, уменьшения числа фронтов действующей армии. Так, в апреле 1943 г. генерал-полковник Ф.И. Голиков с поста командующего Воронежским фронтом был переведен в центральный аппарат, став начальником Главного управления кадров Наркомата обороны. За этим перемещением скрывалось острое недовольство Верховного Главнокомандующего действиями Ф.И. Голикова, не сумевшего закрепить успех наступления на харьковском направлении и позволившего гитлеровцам повторно захватить Харьков.
В 1944 г. расстался с должностью командующий Западным фронтом генерал армии В.Д. Соколовский, в течение полугода безрезультатно предпринявший несколько наступательных операций, которые сопровождались большими потерями. На 2-м Прибалтийском фронте утратил свой пост и был снижен в воинском звании до генерал-полковника М.М. Попов. Причина - серьезные просчеты в руководстве войсками.
По мере приближения конца войны и сокращения линии фронта число оперативно-стратегических объединений уменьшалось, поэтому на всех достойных полководцев их уже не хватало. В связи с этим на другие должности были перемещены или направлены в распоряжение Ставки ВГК такие полководцы, как Л.А. Говоров, Г.Ф. Захаров, некоторые другие.
И еще один факт: в корпусе полководцев Великой Отечественной насчитывается всего пять человек, которые, будучи назначены в 1941 г. на пост командующего фронтом, в этой должности войну и завершили. Это - А.И. Еременко, ПК. Жуков, И.С. Конев, Р.Я. Малиновский, К.А. Мерецков.
Говоря о типичных чертах наших полководцев, уместно вспомнить о досье на советских полководцев, обнаруженном среди трофейных немецких документов. Министр пропаганды Й. Геббельс записал 18 марта 1945 г. в своем дневнике: «Мне представлено генштабом дело, содержащее биографии и портреты советских генералов и маршалов... Почти все не старше 50 лет. С богатой политико-революционной деятельностью за плечами, убежденные большевики, исключительно энергичные люди, и по их лицам видно, что народного они корня... Словом, - делал вывод Геббельс, - приходится прийти к неприятному убеждению, что военное руководство Советского Союза состоит из лучших, чем наше, классов...»8.
Дело, разумеется, не только в происхождении, не только в политических убеждениях, хотя и они играли огромную роль. Большинство наших полководцев оказались попросту талантливее, нежели гитлеровские фельдмаршалы и генералы. Есть все основания согласиться с утверждением И.Х. Баграмяна, что советские полководцы «по своему профессиональному уровню превзошли военачальников капиталистических стран» (прежде всего, конечно, фашистской Германии)9.
Ведя речь о полководческом искусстве наших военачальников, следует иметь в виду те факторы, которые прямо влияли на его проявление, но от самих маршалов и генералов или совсем не зависели, или зависели в малой степени.
Главный из них - уровень мастерства военачальников противника. Советские полководцы оттачивали свой талант ведь не в вакууме, им противостояла одна из сильнейших армий мира во главе с крупными, даровитыми военными профессионалами. Отечественное военное искусство на первом этапе войны уступала сильной немецкой военной школе. Лишь с ростом общего превосходства Советских Вооруженных Сил над немецко-фашистскими войсками возрастало и искусство управления живой силой и военной техникой.
Начиная с осени 1942 г., все крупные наступательные и контрнаступательные операции советского командования, как обоснованно отмечает М.А. Гареев, отличались оригинальностью, решительностью, стремительностью и полной завершенностью. Важнейшей отличительной чертой советской стратегии в 1944-1945 гг. была ее исключительная активность. Если в первом и частично во втором периодах войны Красная Армия переходила в наступление чаще всего после того, как исчерпывались наступательные возможности немцев, то кампании на заключительном этапе войны сразу же начинались мощным наступлением советских войск.
Больше того, если раньше проводились лишь последовательные стратегические наступательные операции, то на завершающем этапе возможности Советских Вооруженных Сил позволяли развернуть одновременные стратегические операции групп фронтов.
Неизмеримо вырос и профессионализм высших военачальников. Они все более умело применяли такие способы ведения операций, как окружение и уничтожение противника. Советские полководцы овладели искусством быстрого прорыва вражеской обороны, широко использовали ночные действия войск, умело организовывали взаимодействие различных видов Вооруженных Сил и родов войск, новаторски решали многие другие проблемы военного искусства10.
Каждая из основных операций войны - Московская, Сталинградская, Курская, Белорусская, Висло-Одерская и Берлинская - внесли в развитие советского военного искусства свой вклад, что вылилось в общий триумф советского оружия. Чем завершилось противоборство двух армий, двух военных искусств, двух полководческих школ - хорошо известно.
Второй фактор, прямо влиявший на степень реализации полководческого таланта советских военачальников, заключался в степени централизации власти и вмешательства политиков в действия военных.
Централизация власти в СССР позволила достичь такой мобилизации сил и средств, которая оказалась недоступной противнику. Но были у нее и негативные стороны. Так, отсутствие к началу войны достаточного кадрового резерва мы рассматриваем как одно из следствий избыточного сосредоточения властных полномочий в руках лидера государства. Крайне пагубную роль сыграли репрессии против командно-начальствующего состава Красной Армии, которыми было отмечено предвоенное пятилетие. Общее число лиц высшего комначполитсостава РККА (от бригадного до высшего звена) в 1936-1941 гг. составило 932 чел., вт.ч. 729 расстрелянных ". Это означало подлинную катастрофу, несоизмеримую по масштабам даже с потерями в годы Великой Отечественной войны, когда погибли, умерли и были репрессированы вдвое меньше военачальников. А ведь именно из них должны были вырасти будущие командующие армиями и фронтами.
Весьма значительной, часто излишней, даже во второй половине войны была и регламентация действий корпуса советских полководцев со стороны военно-политического руководства. Нельзя, однако, не признать, что по ходу войны Сталин, выдвинув таких военачальников, как К.К. Рокоссовский, Л.А. Говоров, Р.Я. Малиновский, Ф.И. Толбухин, И.Х. Баграмян, И.Д. Черняховский и их товарищи, и проверив их в деле, уверовал в полководцев, повысил степень самостоятельности их действий, так что некомпетентное вмешательство политиков в действия полководцев практически сошло на нет.
Говоря о типологических характеристиках корпуса командующих фронтами Советских Вооруженных Сил периода Великой Отечественной войны, есть основание сделать следующие выводы:
- как особая социально-профессиональная группа в высшем командно-начальствующем составе ВС, полководцы оказались на высоте задач, которые поставила Великая Отечественная война. Победный исход большинства стратегических и фронтовых операций, организация и руководство которыми выпало на долю командующих, был предопределен качествами, присущими их основной части. Наиболее важные из них - высокоразвитая способность к правильной оценке оперативно-стратегической обстановки, нешаблонному, творческому решению поставленных задач, инициатива и организаторская хватка, уверенное руководство подчиненными войсками и умение безусловно проводить свое решение в жизнь.
При наличии этих общих для полководческого корпуса качеств каждый из командующих фронтами, особенно завершавших войну, выработал свой неповторимый полководческий почерк;
- в своей деятельности эта категория высшего командного состава опиралась на высокую образовательно-профессиональную подготовку, длительный стаж пребывания в кадрах армии (служба Отечеству потребовала от маршалов и генералов к моменту начата войны в среднем не менее 20-25 лет) и солидный опыт, в том числе боевой, полученный в различных войнах и локальных конфликтах, начиная с Первой мировой и заканчивая советско-финляндской войной 1939-1940 гг. Поистине бесценным был опыт, приобретавшийся по ходу Великой Отечественной войны;
- полководцы проявили при этом героизм и воинскую доблесть. Из 43 командующих фронтами звания Героя Советского Союза удостоились 15 человек, некоторые из них неоднократно.
Наравне со всем личным составом высшие руководители действовали в исключительно сложных боевых условиях, свидетельство чего - гибель на поле боя 7 полководцев;
- война оказалась главным экзаменатором командных кадров. На первых порах процесс отбора кандидатов на высшие должности в Красной Армии носил в значительной степени стихийный, внутренне противоречивый характер. Начиная примерно со Сталинградской наступательной операции, корпус командующих фронтами стабилизировался. В его составе оказались представленными только те военачальники, которые практическими делами смогли подтвердить свою профессиональную состоятельность, выдержат проверку современной войной.
- полководческое искусство советских военачальников питалось отечественным военным искусством. Последнее формировалось в ожесточенном противоборстве с военным искусством фашистской Германии, отличавшимся значительной творческой силой. По ходу войны советское военное искусство доказало свое полное и несомненное превосходство.
Дальнейшее углубленное исследование проблемы позволит более объемно представить, какими были носители лучших характеристик советского военного искусства в годы Великой Отечественной войны. Но и сейчас неоспоримо: в той войне была бита одна из сильнейших армий мира и бита войсками, которых вели высокопрофессиональные кадры, воспитанные отечественной военной школой.
ЛИТЕРАТУРА
1. Война и общество, 1941-1945. В 2 кн. М., 2004. Кн. 1. С. 303; Мировые войны XX века. В 4 кн. М., 2002. Кн. 3. Вторая мировая война: исторический очерк. С. 7.
2. За рубежом, 1965, № 19.
3. Цит. по: Василевский A.M. Депо всей жизни. Кн. 2. М.,
1988. С. 287.
4. Цит. по: Источник, 1996, № 2. С. 137-138.
5. Гареев М.А. Полководцы Победы и их военное наследие. 2-е изд. М., 2004.
6. Конев И.С. Записки командующего фронтом. М., 1991. С. 519.
7. Светлишин Н.А. Крутые ступени судьбы. Жизнь и ратные подвиги маршала Г.К. Жукова. Хабаровск, 1992. С. 273-274.
8. Маршал Жуков. Каким мы его помним. Изд. 2. М.,
1989. С. 399.
9. Баграмян И.Х. Великого народа сыновья. М., 1984. С. 7.
10. Гареев М.А. Указ. соч. С. 40-44.
11. Сувениров О.Ф. Трагедия РККА 1937-1938. М., 1998. С. 306.
